VOIKO VAATIMINEN LISÄTÄ IHMISTEN HYVINVOINTIA TYÖSSÄ?

Jaksamisen parantaminen/uupumisen ehkäisy on jo viimeisen kymmenen vuotta ollut aihe, jota käsittelemme sekä henkilöstön  että esimisten valmennuksissa.

Yle uutisoi tänään, miten uupumiseen on  työpaikoilla alettu reagoida mm. hyvinvointipalveluita lisäämällä.  Vaikka ilmiö on erittäin positiivinen, tässä on myös vaara, että työpaikalle lisätään puuhastelevaa mukavuuden tunnetta ja uupumusta aiheuttavat tekijät eivät työyhteisöstä poistu. Tässä artkkelissa kerron kaksi käytännön esimerkkiä omista asiakkaistani, miten valmennuksessani ollut johtaja on onnistuneesti vähentänyt työssä jaksamisen ongelmia ja ehkäissyt uupumista vaatimalla henkilöstöltään enemmän.

ESIMERKKI 1: Ihminen haluaa tehdä työnsä hyvin - usein oman...

Lue lisää...

VOIKO HUONOSTA JOHTAJASTA SAADA HYVÄÄ JA MITÄ SE VAATII?

Kirjoittelin jokin aika sitten ajatuksiani siitä, miksi huono johtaminen sallitaan ja sen annetaan olla olemassa? Kiitos lukuisista kommenteista aiheen tiimoilta. Lupasin palata asiaan siitä, voiko huonosta johtajasta saada hyvää ja mitä se vaatii?

Johtajuus on mielestäni kuin kolmijalkainen jakkara. Jos yhden jaloista poistaa, se ei enää toimi. Jos istuinosan poistaa, jakkaraa ei ole olemassa. Johtajuuden sisään mahtuu suunnaton keinovalikoima ja monia hyviä tapoja ja menetelmiä tarttua eri tilanteisiin, mutta jos jakkarasi horjuu, sinun on syytä tarkastella, puuttuuko jakkarastasi osia vai onko se ehkä joiltain osin vahvistamista vailla.

Mitä hyvä johtaja tarvitsee?

PERSOONALLISUUS ON TÄRKEIN TYÖVÄLINEESI.

Kuvittele tilanne, että sinua johtaisi robotti: Täsmällinen, analyyttisesti aina tasapuolinen, noudattaisi ennalta laadittua suunnitelmaa ja vaatisi sen mukaista raportointia sinulta ja muulta...

Lue lisää...

MIKSI HUONO JOHTAMINEN SALLITAAN?

Meillä on paljon hyviä johtajia. Näistä kerrotaan menestystarinoita, kuinka modernilla työpaikalla kuljetaan villasukissa ja koko henkilöstö toimii tyytyväisenä itseohjautuvasti mistä päin maailmaa tahansa.

15 vuoden kokemuksella hyvin erilaisista työpaikoista voin myös sanoa, että meillä on erittäin paljon pomoja, joiden surkea johtaminen kurjistaa tuhansien ihmisten työpäivät, saa rekrytointikonsulttien puhelimet soimaan kuumana ja aiheuttaa miljardien eurojen työpahoinvointikustannukset valtakunnallisella tasolla. Ja vuodesta toiseen, me asiantuntijat hymistellään tyytyväisenä hyvän johtamisen teesejä ja nämä huonot ihmisten johtajat haistattavat pitkät ja heidän toimintansa saa tavalla tai toisella jatkua.

 MINUA LEPSUTTELU HUONON JOHTAMISEN SALLIMISEN KANSSA ALKAA KYLLÄSTYTTÄÄ!

Viime vuosina olen tehnyt...

Lue lisää...
Close

50% Complete

Two Step

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua.